J’entends encore Sylvain
e me dire : « Denis, tu devrais regarder ça, il y a un truc à faire pour nous », en posant sur mon bureau le texte de la première loi Aubry (sur les 35 h). C’était en 1998, il y a vingt ans.
Cela paraît hier, et pourtant c’était un autre monde.
La société se transforme, le travail n’est plus le repère central autour duquel l’ensemble de la vie s’organise.
Le monde du travail s’y adapte, il :
- réinvente des façons nouvelles de se coordonner, de collaborer, de coopérer, de façon plus agile, moins verticale ;
- apprend à ré-allouer rapidement ses ressources pour faire face aux contraintes et saisir les opportunités ;
- cherche comment articuler les contraintes et le fonctionnement de l’entreprise avec les autres vies des collaborateurs (familiale, citoyenne, associative, culturelle…) ;
- essaie de donner à chacun sa place, de reconnaître et de valoriser son action ;
- appréhende de façon nouvelle l’approche des compétences et des talents ;
- construit de nouveaux modes de gouvernance…
Il y a 20 ans, nous aidions nos clients à mieux gérer leurs contraintes, à mieux structurer leur organisation, à mieux anticiper les évolutions prévisibles… Aujourd’hui, nous les aidons à se transformer, à s’adapter à un monde complexe, à décider et agir face à un avenir incertain.
Notre métier et ses enjeux n’ont pas changé, mais il a fallu tout renouveler : trouver de nouvelles approches méthodologiques, inventer de nouvelles techniques et développer de nouvelles pratiques…
En somme, un nouvel Orizon pour les 20 prochaines années !
Denis CHAUMAT
Fondateur et gérant du Cabinet Orizon
Orizon 