Dans des organisations de plus en plus ouvertes et soumises à des besoins d’adaptation permanents, il faut plus que jamais organiser un dialogue constructif :

=> entre les mandants (tutelles, administrateurs, élus…), qui donnent les moyens et définissent les objectifs à atteindre, et les collaboracteurs (salariés, agents, partenaires…) à qui l’on délègue le soin de les atteindre

=> et entre ces même collaboracteurs et les destinataires des biens ou services produits (clients, population, administrés, usagés, sociétaires…) avec lesquels il s’agit de plus en plus de coconstruire.

A travers un diagnostic de gouvernance ou l’accompagnement de processus de transformation des pratiques professionnelles et des pratiques managériales, nous vous accompagnons dans la construction des solutions les plus adaptées à votre organisation et à votre écosystème.