20 ans … et un nouvel Orizon !

J’entends encore Sylvain2018-02-14_11h03_39e me dire : « Denis, tu devrais regarder ça, il y a un truc à faire pour nous », en posant sur mon bureau le texte de la première loi Aubry (sur les 35 h). C’était en 1998, il y a vingt ans.

Cela paraît hier, et pourtant c’était un autre monde.

La société se transforme, le travail n’est plus le repère central autour duquel l’ensemble de la vie s’organise.

Le monde du travail s’y adapte, il :

  • réinvente des façons nouvelles de se coordonner, de collaborer, de coopérer, de façon plus agile, moins verticale ;
  • apprend à ré-allouer rapidement ses ressources pour faire face aux contraintes et saisir les opportunités ;
  • cherche comment articuler les contraintes et le fonctionnement de l’entreprise avec les autres vies des collaborateurs (familiale, citoyenne, associative, culturelle…) ;
  • essaie de donner à chacun sa place, de reconnaître et de valoriser son action ;
  • appréhende de façon nouvelle l’approche des compétences et des talents ;
  • construit de nouveaux modes de gouvernance…

Il y a 20 ans, nous aidions nos clients à mieux gérer leurs contraintes, à mieux structurer leur organisation, à mieux anticiper les évolutions prévisibles… Aujourd’hui, nous les aidons à se transformer, à s’adapter à un monde complexe, à décider et agir face à un avenir incertain.

Notre métier et ses enjeux n’ont pas changé, mais il a fallu tout renouveler : trouver de nouvelles approches méthodologiques, inventer de nouvelles techniques et développer de nouvelles pratiques…

En somme, un nouvel Orizon pour les 20 prochaines années !

Denis CHAUMAT
Fondateur et gérant du Cabinet Orizon

 

Le management doit évoluer !

Selon une enquête de l’Anact, citée par WK-RH, il faut changer les pratiques managériales. Les manageurs interrogés estiment que les méthodes de management doivent bouger pour s’adapter aux évolutions de la société et aux enjeux des entreprises. Ils ressentent le besoin d’être mieux accompagnés dans leurs responsabilités.

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L’enquête pointe également que seuls 36 % des nouvelles générations estiment être suffisamment formées au management pendant leurs études.

Depuis bientôt 20 ans, Orizon porte cette conviction… alors si vous vous sentez concernés par les conclusions de cette étude…

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Passer au télétravail ?

Le télétravail se développe.

2017-10-03_10h31_42Choix des salariés pour mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle, choix environnemental pour limiter les déplacements, offre de l’entreprise pour fidéliser son personnel ou montrer la confiance qu’elle leur témoigne… Les raisons de le mettre en place sont nombreuses, d’autant que l’une des ordonnances du gouvernement va (enfin) en simplifier le volet juridique.

Mais mettre en place le télétravail de façon perenne, ce sont aussi des difficultés : concilier travail individuel et esprit d’équipe, garder un esprit d’entreprise, faire circuler correctement l’information entre les différents personnels, articuler des postes permettant le télétravail et d’autres ne le permettant pas ou encore assurer la sécurité informatique…

Forts de leur expérience de l’aménagement du temps de travail, les consultants du cabinet Orizon peuvent vous guider sur ce chemin. N’hésitez pas à nous contacter.