Bore-Out ?

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Qualité de vie au travail, burn-out (syndrome d’épuisement professionnel), prévention des risques psycho-sociaux… Est-ce qu’aujourd’hui le travail rendrait malade ?

A ce titre, l’émergence dans les débats du Bore-Out, qui peut se définir par un   »épuisement résultant de l’ennui au travail », est un cas intéressant. Que l’ennui au travail soit source de fatigue, voire qu’il finisse par avoir une incidence sur la santé du travailleur est indéniable… mais pas particulièrement nouveau : les postes inintéressants, ennuyeux, répétitifs, sans évolution possible, et mal payés de surcroît, ont toujours existé.

Ce qui est nouveau, c’est que ce problème en vienne à être posé par certains comme une maladie professionnelle, donc comme un syndrome qui mettrait en cause l’employeur. Cela en dit long sur l’évolution de la représentation du travail et du salariat dans notre société et sur les évolutions sociétales à envisager.

Cela questionne aussi le dialogue au sein de la communauté de travail et les instances qui structurent ce dialogue.

Besoin d’être accompagné sur la question ? Contactez-nous : orizon@orizon.fr

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Très belle et très bonne année !

 

 

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Plus loin ensemble !

Cette fois-ci nous y sommes : ce n’est plus le monde qui change, c’est nous qui changeons de monde. Il ne s’agit plus seulement de s’adapter, il faut inventer de nouveaux produits,  construire de nouvelles solutions et de nouvelles organisations.

Changer de monde cela peut faire peur, si on le subit…

Changer de monde, c’est aussi de nouvelles opportunités. Alors soyons acteur de la construction du nouveau monde qui s’ouvre à nous, ensemble !

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Face à l’incertitude, devenez agiles !

Ne restez pas paralysé par l’incertitude de l’avenir !

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Comment un chat retombe sur ses pattes (Vidéo)

Avancez avec souplesse, esquivez les embuches, saisissez les opportunités, réinventez vous en permanence… et, tel le chat, retombez toujours sur vos pattes !

Construire une organisation agile, c’est avant tout faire une révolution copernicienne :

  • changer de façon de penser et de structurer l’organisation
  • modifier les modes de management et le rôle des manageurs
  • laisser émerger de nouvelles pratiques, de nouvelles instances ou de nouveaux lieux pour mettre en débat les idées et les projets de votre institution
  • faire communiquer l’ensemble des acteurs (collaborateurs internes et externes, dirigeants, tutelle(s), partenaires, clients, fournisseurs, prestataires…) en respectant la légitimité de chacun…

Difficile ? Long ?

Oui… mais vous n’êtes pas seuls.

Les consultants du cabinet Orizon sont à vos côtés pour construire votre futur !

Dans les starting blocks pour la rentrée !

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C’est la rentrée, le bon moment pour donner une nouvelle impulsion à votre organisation et à vos équipes :

 

 

  • Votre environnement est en mutation et vous vous interrogez sur l’avenir de votre institution ?
  • Vous vivez ou allez vivre une phase de transformation : regroupement, fusion, mise en réseau, mutualisation, changement d’offre de service ou de mission(s), scission ou tout simplement croissance …
  • Vous vous interrogez sur la pertinence de votre organisation, sur les modalités de gouvernance ?
  • Le climat social est morose ou délétère ; des conflits interpersonnels ou interservices détériorent l’ambiance et les conditions de travail… voire la qualité du service rendu ?
  • Vous avez besoin de mobiliser ou de remobiliser vos équipes ?

Autant de thématiques sur lesquelles nous pouvons vous accompagner…

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